Развёртывание проектного управления "под ключ"

Проектное управления от СигмаЛаб это всегда гибридный подход на основе Метода управления проектным бизнесом.

При развертывании проектного управления мы учитываем среду предприятия и действующие правила и регламенты, поэтому первые результаты достигаются уже через 3 месяца.

Содержание услуги

1. Определение рамок, целей и задач внедрения проектного управления.
2. Проведение диагностики процессов управления в объёме необходимом для целей внедрения (5-7 интервью только ключевых сотрудников).
3. Проведение консультаций методического сопровождения в объёме сколько необходимо для целей внедрения.

В рамках регулярных встреч

1. Ответы на вопросы "как сделать".
2. Бизнес-трекинг на основе данных в BIPULSE и поставленных целей.
3. Коучинг и консультирование по вопросам улучшения качества процессов для лучшего достижения целей.
4. Коучинг по другим аспектам бизнеса. (разработка предложения ценности, аспекты проведение переговоров и т.д).
5. Постановка/улучшение процессов управления проектами компании.

Примечания:

1. В услугу не входит выделенное обучение сотрудников.
2. Все встречи проводятся через средства видеоконференцсвязи (ВКС).

Показатель успешности внедрения проектного управления:

1. Сотрудники знают как выполнять проекты вовремя.
2. Компания выполняет 97% проектов вовремя.

Среднее время развёртывания методики управления:

• 1-3 месяц - начальное освоение методики
• 4-6 месяц - корректировка навыков, второй уровень освоения методики
• 7-9 месяц - корректировка навыков,
• 9-12 месяц - наблюдение.

Примечание: Стоимость услуги не зависит от успешности внедрения. Достижение успешности внедрения полностью лежит в зоне ответственности Заказчика услуги. Так как, необходимо выполнять все рекомендации консультантов BIPULSE.

Длительность: 1 год.